Bersikap baik, atau pintar: Apa yang mengarah pada kesuksesan?
Untuk mencapai kesuksesan - baik sebagai individu maupun sebagai masyarakat - kita sering kali harus menjadi pemain tim yang baik. Tapi siapa yang terbaik dalam "bermain bola?" Haruskah Anda bersikap baik kepada orang lain, atau haruskah Anda bertindak dengan niat? Orang seperti apa yang paling mungkin berhasil?
Saat melakukan wawancara kerja, Anda mungkin pernah mendengar bahwa banyak perusahaan cenderung melihat melampaui keterampilan karyawan untuk orang seperti apa mereka.
Mereka mungkin diam-diam bertanya, "Akankah orang ini cocok dengan semangat tim kita?" Orang yang secara alami baik dan akomodatif dapat meninggalkan kesan pertama yang baik, dengan senyum terbuka dan ketidaksukaan naluriah terhadap konflik.
Tetapi apakah "bersikap baik" juga akan bermanfaat bagi kita dalam jangka panjang?
Ternyata, mungkin ada beberapa kebenaran di balik anggapan bahwa "orang baik selesai terakhir." Ini bukan untuk mengatakan bahwa Anda tidak boleh bertujuan untuk menjadi kolaboratif - hanya saja ini sedikit lebih rumit daripada sekadar "bersikap baik dan Anda akan berhasil."
Setidaknya, itulah yang dikatakan para peneliti dari Universitas Bristol di Inggris Raya, Universitas Minnesota di Minneapolis, dan Universitas Heidelberg di Jerman.
“Kami ingin mengeksplorasi faktor apa yang membuat kami menjadi hewan sosial yang efektif. Dengan kata lain, apa yang memungkinkan kita untuk berperilaku secara optimal dalam situasi ketika kerja sama berpotensi bermanfaat tidak hanya bagi kita, tetapi juga bagi tetangga kita, orang di negara yang sama, atau yang berbagi planet yang sama, ”jelas Prof. Eugenio Proto, rekan penulis dari sebuah studi baru-baru ini yang menanyakan apa yang membuat kami menjadi pemain tim yang sukses.
Dalam makalah yang diterbitkan di Jurnal Ekonomi Politik, Prof. Proto dan rekannya menjelaskan bahwa kita mungkin membutuhkan lebih dari sekedar sifat dermawan untuk berkembang dalam konteks sosial.
Apakah bersikap baik sama dengan lebih banyak kerja sama?
Para ilmuwan telah berulang kali berargumen bahwa, dalam konteks sosial, bersikap baik itu bermanfaat karena kebaikan dapat "menyebar luas", dan karena tidak bersikap baik sebenarnya dapat menghabiskan lebih banyak energi emosional dan menyebabkan hasil psikologis dan pragmatis yang buruk.
Tapi ada lebih banyak cerita itu, bantah Prof Proto dan rekan penulisnya dalam studi baru-baru ini, dan sekadar menjadi orang baik dasar mungkin tidak membantu Anda untuk berhasil dalam usaha Anda. Mengapa? Karena, yang mengejutkan, hal itu mungkin menghalangi kerja sama.
“Orang mungkin secara alami akan menganggap bahwa orang yang baik, teliti, dan murah hati,” kata Prof. Proto, “secara otomatis lebih kooperatif. Namun, melalui penelitian kami, kami menemukan […] bahwa kecerdasan adalah syarat utama untuk masyarakat kooperatif yang kohesif secara sosial.
“Hati yang baik dan perilaku yang baik juga berpengaruh, tetapi sifatnya sementara dan kecil.”
Prof. Eugenio Proto
Untuk mengkonfirmasi kualitas utama dari pemain tim yang sukses, para peneliti meminta peserta studi untuk memainkan empat permainan, masing-masing menggambarkan situasi strategis tertentu.
Permainan ini - beberapa di antaranya adalah pokok teori permainan - adalah: Dilema Tahanan; Perburuan Rusa; Pertempuran Jenis Kelamin; dan pengembangan spin-off yang terakhir, yang oleh para peneliti dijuluki "Pertempuran Jenis Kelamin dengan Kompromi". Mereka semua mengeksplorasi pola kerja sama dan pengambilan keputusan yang sukses.
Di semua game, interaksi peserta terjadi berulang kali, memastikan bahwa individu yang terlibat dalam game yang sama mendapatkan kesempatan untuk mengevaluasi perilaku dan pilihan mitra mereka yang sedang berkembang.
Prof Proto dan rekannya memperhatikan bahwa dalam situasi di mana peserta harus memutuskan apakah pencapaian saat ini atau pencapaian di masa depan mungkin lebih berharga, individu dengan IQ lebih tinggi cenderung memenangkan lebih banyak uang, rata-rata, per putaran.
Ini menunjukkan bahwa dalam skenario yang membutuhkan kerja sama, penting untuk dapat menghasilkan strategi yang tepat, serta secara akurat memprediksi konsekuensi dari pilihan dan tindakan saat ini.
Menariknya, para peneliti juga melihat bahwa orang yang lebih teliti juga, umumnya, lebih berhati-hati dalam tindakan mereka, yang memiliki efek mengejutkan bahwa mereka cenderung kurang kooperatif.
Anda harus bersikap cerdas
Prof Proto dan tim menjelaskan bahwa dua ciri yang mungkin kita anggap memainkan peran penting dalam strategis, perilaku kooperatif - yaitu, kesadaran dan keramahan - dapat membantu kita dalam membuat keputusan yang baik.
Namun, agar sifat-sifat seperti itu benar-benar efektif, mereka perlu didukung oleh niat strategis, yang datang dengan menjadi cerdas dan menilai situasi dengan benar.
“Manfaat tambahan dari kecerdasan yang lebih tinggi dalam eksperimen kami,” catat Prof. Proto, “dan kemungkinan besar dalam kehidupan nyata, adalah kemampuan untuk memproses informasi lebih cepat, sehingga mengakumulasi pengalaman yang lebih luas, dan belajar darinya.”
Singkatnya, kecerdasan memastikan bahwa Anda belajar dari kesalahan masa lalu, memilih strategi kerja sama yang tepat, dan menerapkannya secara efektif.
“Skenario ini dapat diterapkan di tempat kerja, di mana kemungkinan orang-orang cerdas yang melihat gambaran yang lebih besar dan bekerja secara kooperatif, pada akhirnya akan dipromosikan dan dihargai secara finansial,” tambahnya.
Hasil ini, menurut tim, menyarankan bahwa kita harus mengajar anak-anak untuk menjadi pintar dan bertindak dengan kecerdasan. Itu adalah cara terbaik untuk maju jika kita ingin mereka - dan masyarakat kita - berkembang di masa depan.
“Dengan pendidikan,” jelas rekan penulis studi Andis Sofianos, “hasil kami menunjukkan bahwa fokus pada kecerdasan pada anak usia dini berpotensi meningkatkan tidak hanya keberhasilan ekonomi individu, tetapi juga tingkat kerjasama dalam masyarakat di kemudian hari.”
